2月9-12日，集團(tuán)三屆二次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)在合肥順利召開(kāi)。大會(huì)回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署2025年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工全面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官，不斷推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越，為“十五五”開(kāi)好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)后，設(shè)備租賃迅速行動(dòng)，多形式開(kāi)展學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)職代會(huì)精神，教育引導(dǎo)全體職工深學(xué)細(xì)悟，篤行實(shí)干，切實(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為工作思路、具體行動(dòng)，凝聚起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
順安公司黨支部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織全體員工學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)職代會(huì)精神，黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙豹主持會(huì)議。
會(huì)上，趙豹傳達(dá)了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話，黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理、工會(huì)主席黃用兵領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)年度工作報(bào)告。
順安公司廣大干部職工一致表示，將以集團(tuán)三屆二次職代會(huì)精神為指引，對(duì)標(biāo)集團(tuán)2025年度各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，科學(xué)謀劃2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、有力的舉措，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和實(shí)際成效，為圓滿完成2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
下一步，順安公司將利用電子屏、宣傳展板、工作群，營(yíng)造學(xué)習(xí)濃厚氛圍；以主題黨日、黨小組會(huì)、安全例會(huì)等形式，推進(jìn)職代會(huì)精神進(jìn)一線。通過(guò)廣泛傳播和深入落實(shí)，把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。
物資管理公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人同志等參加學(xué)習(xí)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話精神和《集團(tuán)年度工作報(bào)告》精神。會(huì)議指出，《講話》和《工作報(bào)告》內(nèi)涵深邃、高屋建瓴、催人奮進(jìn)，為公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展擘畫(huà)了藍(lán)圖，明確了方向。
會(huì)議要求，公司全體干部職工要不折不扣學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，要聚焦“八個(gè)更大突破”，圍繞“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“釘釘子”精神抓好全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。一是明確自身定位，要持續(xù)整合內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，積極拓展業(yè)務(wù)范疇，將公司全力打造成為具有廣泛影響力、面向社會(huì)的物資平臺(tái)，形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是服務(wù)保障生產(chǎn)，要將保障內(nèi)部生產(chǎn)作為首要任務(wù)，高效調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源，為公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是科學(xué)運(yùn)營(yíng)自有資產(chǎn)，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)資產(chǎn)安全實(shí)施全流程、精細(xì)化監(jiān)管，確保資產(chǎn)在穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)保值增值；四是緊抓生產(chǎn)安全，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，為公司運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“零失誤”“無(wú)事故”保駕護(hù)航。
