2月9日至12日，安徽建工集團控股有限公司三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議在合肥召開。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議、省“兩會”精神以及省國資委部署要求，回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署2025年工作任務(wù)，動員全體干部職工全面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，堅定信心、團結(jié)奮進，全力實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官，不斷推動集團發(fā)展邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越，為“十五五”開好局奠定堅實基礎(chǔ)。
楊善斌強調(diào)，2025年是貫徹落實習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神的重要一年，也是“十四五”規(guī)劃和國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年。必須深刻洞察時與勢，辯證分析危與機，自覺把集團發(fā)展放在全省、全國大局中謀劃和推動，堅定必勝信心、保持戰(zhàn)略定力、鼓足拼勁干勁，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績，推動集團在高質(zhì)量發(fā)展軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
楊善斌要求，做好2025年工作，要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持開拓奮進、真抓實干，統(tǒng)籌兼顧實現(xiàn)“八個更大突破”。一要在全面拓展市場上實現(xiàn)更大突破。持續(xù)推進“四大戰(zhàn)略布局”，大力拓展全國市場，鞏固提升省內(nèi)市場占有率，持續(xù)推進全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥布局海外市場；二要在推進轉(zhuǎn)型發(fā)展上實現(xiàn)更大突破。圍繞集團全產(chǎn)業(yè)鏈做強投資、智能制造等業(yè)務(wù)，加快發(fā)展新整合業(yè)務(wù)，圍繞主責(zé)主業(yè)，走“專精特強”之路；三要在推進科技創(chuàng)新上實現(xiàn)更大突破。以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，進一步加強建筑全產(chǎn)業(yè)鏈科技研發(fā)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展；四要在強化項目管理上實現(xiàn)更大突破。狠抓成本管控、安全質(zhì)量、物資材料管理、工程結(jié)算、項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，持續(xù)推進項目管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，提高項目管理水平；五要在強化企業(yè)管理上實現(xiàn)更大突破。高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動，持續(xù)強化制度建設(shè)與執(zhí)行，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，持續(xù)強化財務(wù)、法務(wù)合同、招投標(biāo)管理，持續(xù)強化紀(jì)檢審計監(jiān)督；六要在人才隊伍建設(shè)上實現(xiàn)更大突破。樹立鮮明用人導(dǎo)向，強化考核評價，重視人才培養(yǎng)，為集團改革發(fā)展提供強有力人才支撐；七要在防范化解風(fēng)險上實現(xiàn)更大突破。大力推行“六個嚴(yán)禁”，多措并舉推進地產(chǎn)資產(chǎn)盤活，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保和信訪維穩(wěn)等工作；八要在全面從嚴(yán)治黨上實現(xiàn)更大突破。切實加強政治建設(shè)，發(fā)揮“兩個作用”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
楊善斌強調(diào)，各級各單位要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊扣會議部署的各項目標(biāo)任務(wù)，以釘釘子精神抓好全年目標(biāo)任務(wù)落實。一要壓實責(zé)任抓落實。各單位黨委要切實扛起主體責(zé)任，梳理細(xì)化大會確定的重點任務(wù)，建立常態(tài)化調(diào)度推進督查機制，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面；二要改革創(chuàng)新抓落實。進一步解放思想，先行先試，緊密結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作，努力走在前、作示范，在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)并跑領(lǐng)跑；三要凝心聚力抓落實。牢固樹立“一盤棋”思想，加強協(xié)同配合，形成整體合力，干字當(dāng)頭、眾志成城，為全面落實會議精神匯聚磅礴力量，營造濃厚氛圍。
集團《工作報告》圍繞深化改革、開拓市場、強化項目管控、規(guī)范企業(yè)管理、防范和應(yīng)對風(fēng)險、加強黨的建設(shè)、營造和諧發(fā)展環(huán)境等七個方面全面回顧了集團2024年工作，重點安排了2025年八個方面工作任務(wù)：一是全面落實全年指標(biāo)任務(wù)；二是持續(xù)強化市場開拓；三是持續(xù)做大投資業(yè)務(wù)；四是持續(xù)加強項目管理；五是不斷強化企業(yè)管理；六是以科技創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型發(fā)展；七是切實抓好風(fēng)險防范；八是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
